【2023年秋期】経営人材育成シリーズ(経営戦略マスターコース) 経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方 人材ポートフォリオによる要員計画、人件費適正化など事業計画を実行できる人材戦略の基本を学ぶ

経営視点からの人事マネジメントの全体像と人材ポートフォリオと要員計画、人件費適正化など事業計画を実現する組織づくりと人的資本投資の基本を解説。

本講座は経営人材育成シリーズ(経営戦略マスターコース)のひとつです。

経営人材育成シリーズは、経営マインドを持ち、組織やプロジェクトをリードし、事業の経営・マネジメントを実践する方々、経営人材とその候補者を対象とするシリーズ講座です。「経営戦略」「会計・財務」「事業経営」「新規事業」「未来予測」の5つのカテゴリーで構成しています。経験や知識が足りない分野の講座を選択して、またはカテゴリー別のコースで体系的に、学んでいただくことで、経営人材に必要な知識・スキルと経営の視点を養います。日々の事業経営・マネジメントの実践と将来の活躍への継続的な学びを支援します。

上場企業に人的資本に関する開示が義務化され、企業経営が人的資本経営にシフトするなかで、経営理念や経営戦略を実現するため組織・人事戦略の構築とマネジメントの実行が求められています。

経営の視点を持ち、事業計画を推進するためには、事業課題の解決、業績向上、組織変革、組織パフォーマンス向上に向けた戦略的人事マネジメントの全体像を把握し、実践ポイントを理解することが必要です。

この講座は、人事部門のバックグラウンドがない経営人材とその候補者である事業リーダー、マネジャーなどを主な対象にしています。ジョブ型雇用への転換の影響、人事マネジメントの全体像を理解したうえで、人材ポートフォリオと要員計画、組織パフォーマンスを高める人材配置、人件費の適正化など、事業計画を実行する組織づくりと人的資本投資の基礎知識を学びます。多くの企業の組織人事戦略を支援する経験豊富な講師が、経営視点から軸となる考え方と進め方を体系的かつわかりやすく解説します。

受講対象者

〇事業部門での事業経営のなかで人的資本経営を実践するリーダー、マネジャーの方
〇会社役員・経営幹部の経営知識として、経営戦略と組織・人事戦略をどのように連動させればよいかを学びたい方
〇人的資本経営の経営実務と担当する経営企画、人事部門の方 など

概要

経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方

検索番号
P2303239
開催日時
2023年9月27日(水)12:00~17:00
定員
40名程度
受講料
44,000円(税抜き40,000円)
会場
ライブ配信
申込期間
2023年7月6日(木)~9月25日(月)

プログラム

◆1.人的資本経営と人材投資
 ~人事マネジメントのトレンドと要員計画・人件費管理のあり方
(1)人的資本経営と戦略的人事
(2)ジョブ型人事への転換と要員管理の抜本的見直し
(3)人事マネジメントの本質
(4)コストとしての人件費と投資としての人件費

◆2.人材ポートフォリオと要員適正化
 ~要員計画策定から要員適正化のアプローチ
(1)現在の延長線上の要員計画
(2)未来から逆算する人材ポートフォリオ
(3)要員計画策定~実施の流れ
(4)人材ポートフォリオによる戦略的要員計画
(5)戦略的人事に基づく人事制度・諸施策の実行
(6)職務記述書の活用

◆3.人材戦略に必要な施策
 ~要員適正化にかかる諸施策
(1)業務プロセスの最適化
(2)タレントマネジメントと後継者計画
(3)複線型人事制度の見直し
(4)適材適所の人材配置とは

◆4.人件費の適正化と施策
(1)損益分岐点と人件費管理
(2)人件費管理をめぐる動向
(3)賃金体系の見直しと最適化
(4)職務給・役割給の導入と人件費管理

◆5.まとめ~人的資本投資、人材戦略の開示に向けて

※最適なプログラムを提供するため、内容を一部変更する場合がございます。


【受講者の声】

〇とてもわかりやすくていねいに説明いただき、よく理解できました。(50代・経営者)
〇人事分野のマクロ的なトレンドを体系的に学ぶことができました。 部下・同僚にも薦めたいと思います。(40代・部門長)
〇構成がしっかりしているのと、具体的な事例があるので、理解しやすいです。(50代・経営者)
〇人事専門職に異動したばかりでしたが、内容は非常にわかりやすく、ていねいに説明いただき、大変参考になりました。(40代・専門職)


■経営人材育成シリーズ/経営戦略マスターコース

日程テーマ講師
第1回 9/22(金)10:30~17:00ライブ配信企業戦略に必要なマーケティングの知識市川 晃久 ウィンテルコンサルティンググループ代表取締役
第2回 9/27(水)12:00~17:00ライブ配信経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方寺崎 文勝 寺崎人財総合研究所 代表取締役
第3回 10/11(水)12:00~17:00ライブ配信経営戦略・事業戦略の計画と経営管理のポイント武藤 泰明 早稲田大学教授


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「経営戦略マスターコース」

講師紹介

  • 寺崎 文勝氏(てらさき ふみかつ)

    寺崎 文勝氏(てらさき ふみかつ)

    株式会社寺崎人財総合研究所 代表取締役 プリンシパルコンサルタント

     早稲田大学第一文学部卒業(心理学専修)。事業会社の人事部門、金融系シンクタンク、監査法人系コンサルティングファーム等を経て、2018年に寺崎人財総合研究所を設立し代表取締役に就任。幅広い業種において、組織人事戦略および役員報酬コンサルティングを手がける。
     主な著書に『キャリアの取説(トリセツ)―幸せな仕事人生を送るための心理学―』(日本経済新聞出版社)、『人事マネジメント基礎講座』(労務行政)、『役員報酬マネジメント』(中央経済社)、『人事マネジャーの仕事』(日本能率協会マネジメントセンター)など多数。

    開催日時 講師が担当する他の講座
    2024年7月31日(水) 人的資本経営と人材戦略の基本
    2024年6月12日(水) 経営戦略に基づく人材戦略・人的資本投資の進め方

「日経ビジネススクール」運営事務局
株式会社日経イベント・プロ内 
TEL 03-6812-8679 FAX 03-6812-8755
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受付時間:営業日の9:30~17:30 <営業日>土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日

本講座の内容は、事前の告知なく変更を行う場合があります。
主催者の諸般の事情や、天災地変その他の不可抗力の事態により、本講座の一部あるいは全部を中止させていただく場合がございます。また、受講方法を切り替える場合もございます。(例:会場開催からライブ配信への切り替え、その逆など)
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受講方法を切り替えた場合でも、受講料金の変更はございません。

≪お申し込み・ご入金について≫
各講座指定の方法での入金をお願いいたします。
請求書払いの場合は、日経が指定する銀行口座に全額を現金でお振り込みください。振込手数料は受講申込者でご負担ください。ご入金の締切日は請求書に記載いたします。必ず入金締切日までに入金をお願いします。
※法人決済の方で入金日に間に合わない場合は事前に運営事務局までご連絡ください。
請求書でのお支払いを選択された場合、ご希望の方には領収書を発行いたします。運営事務局までご連絡ください。クレジットカード払いの場合は、領収書の発行はできかねます。代わりにクレジットカード会社が発行する請求明細をご使用ください。

≪解約について≫
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※運営事務局の営業日は、土日祝、国民の休日、年末年始(12/28~1/4)を除く日となります。

≪注意事項≫
※本講座の録音・録画、資料の無断複製や共用は禁止しております。
※本講座のアクセス先情報(IDとPW)を第三者と共有することは禁止します。
※1つのIDで複数名の方が受講することを禁止します。
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備考

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