企業人であれば知っておきたい内部統制の基本

内部統制・仕組みづくりの上手な進め方

メッセージ

内部統制とは、企業の事業目的や経営目標を達成するために必要なルール、仕組みを整備し、適切に運用することです。
内部統制の目的や概要を理解し、経営管理の5つの仕組みである、「事業計画」「業績評価」「能力評価」「管理責任評価」「人事考課」についての運用方法を紹介します。
リモートワークの普及における内部統制の原因や対策を学び、会社の制度を見直してみませんか。

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講師

児玉充晴

中部大学　経営情報学部　教授

電電公社に入社。企業派遣でハーバード大学ビジネススクールに留学（ＰＭＤ）。ＮＴＴコミュニケーションズ㈱　法人営業本部金融SE統括部長を経て、中部大学経営情報学部教授に就任。
京都大学産官学連携センター特任教授 (法務室長補佐)日本大学、東京理科大学、東京農工大学の客員教授
㈱アロートラストシステムズ　取締役　社長　31社と顧問契約を結んで、企業の経営課題の解決を支援200社以上のベンチャー支援、２社のマザーズ上場を達成
７０件／年のセミナー講師の登壇実績　著書「利益を生み出すビジネス手法と事例１０８」　日経BP企画

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学習内容

内部統制には6つの構成要素があることや内部統制のメリットを理解する
内部統制を支える経営管理の仕組みの具体的内容と運用方法を習得する
リモートワークや働き方改革に合わせた内部統制のあり方を学ぶ

学習対象者

社内の仕組みづくりを見直したいと考えている経営幹部や管理責任者
リモートワーク導入により、内部統制の改革が必要だと感じている経営幹部

学習できるスキル(1)

職務スキル(1)

内部統制

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内部統制
ルール
経営管理

12
2時間49分
学習証明バッジ

発売日2022/4/11
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(12本)

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1. この講座で学ぶこと0:04:17この講座では、内部統制の目的やメリット、リモートワークにおける内部統制のあり方などを解説します。
3. 6つの構成要素と3点セット0:14:48内部統制の6つの構成要素や、内部統制をおこなうメリット・人事部門の役割について解説します。
4. 内部統制の経営管理の仕組み0:13:23経営管理の中で特に重要なのはキャリアパスです。経営管理の仕組みについて基本的な考え方や評価書類について学びましょう。
5. 事業計画の仕組み0:19:18事業計画を立てるメリットや、立て方の順序・施作のポイントを学び、業務に活かしましょう。
6. 業績評価の仕組み0:16:02業績評価に必要なMBOは、人事部のための評価制度や管理のための方法ではありません。業績評価の仕組みや実施方法を正しく理解しましょう。
7. 能力評価の仕組み0:13:37能力評価の基準は「社員自ら決める」ことが大切です。能力評価の仕組みや評価項目の例・メリットデメリットを紹介します。
8. 管理責任評価の仕組み0:18:56管理者は、「部下に仕事をしてもらうために仕事をする」ということが重要です。管理責任評価の仕組みや、管理責任に基づく具体的な活動例を学びましょう。
9. 人事考課の仕組み0:18:28人事考課の定義と目的について学びます。また人事考課と能力評価の違いを理解しましょう。
10. リモートワーク時代の働き方改革0:16:22リモートワークには大きなメリットがあります。ただし、リモートワークを導入することで、企業は変化を求められます。働き方を見直し、リモートワークに合う組織づくりについて解説します。
11. リモートワーク時代の内部統制0:20:30リモートワークによる内部統制の弱体化の原因と対策について学びましょう。
12. まとめ0:01:32本講座で学んだ内部統制や仕組みづくりについてのポイントをおさらいします。