豊富な事例から業務に活かせるヒントを得よう

採用されやすい企画の立て方・作り方

メッセージ

企画が不採用になった経験をお持ちのビジネスパーソンは多いことでしょう。もしかすると、「なぜこの企画が必要なのか」という部分が足りないのかもしれません。本講座では、採用される企画立案について学び、実際の業務に活かせる内容です。企画立案には３ステップあります。企画の意義を整理し、企画実行のためのリソースの準備、そして企画書作成とプレゼンテーション。順を追って丁寧に解説します。講座後半では、講師の経験などをもとにした企画立案の事例を特別に紹介していますので、企画の立案に悩んでいる方は参考にしてください。

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講師

野崎馨一郎

米国系通信事業者や通信機器、ソフトウェアベンダに勤務。主にプロダクト＆ソリューションマーケティング及びエバンジェリストとして日本国内外に向けて情報発信する業務を担当する。2013年より日本市場担当に加えてアジア太平洋地域も兼務。現在はエバンジェリスト、コンテンツマーケティング、製品ローンチ、市場調査・アナリストリレーションなどを担当。スポークスパーソンとしてアジア・日本全域に向けて幅広い情報発信に注力している。それ以前は外資IT企業でプロジェクトマネージャ、プロダクトマーケティングマネージャを歴任。
2021年年初より、近年爆発的に日本人ユーザが増加しているビジネスSNSのLinkedInでアクティブな情報発信を行い、同年12 月にLinkedInジャパンによるLinkedIn「クリエイター・オブ・ザ・イヤー2021」人を惹き付けるクリエイター10人に選出。
また2021年4月より、F5 Employee Inclusion Group (ダイバーシティ&インクルージョン活動)の多文化推進グループのアジア地域のリードに就任。

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学習内容

企画立案に関わる一連の業務を理解する
課題や方向性を社内で共有する方法を学ぶ
企画実現のために必要なリソースの洗い出しと支援者を確保する方法を理解する
企画書の作成とプレゼンの型を学ぶ
実際の事例からヒントを得る

学習対象者

企画の立て方や進め方の基本を学びたいと考えているビジネスパーソン
企画がなかなか採用されずに悩んでいる営業担当者

学習できるスキル(1)

ビジネススキル(1)

企画立案

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企画
企画書
企画立案

10
2時間15分
学習証明バッジ

発売日2022/4/11
作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(10本)

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1. はじめに 0:06:52 企画の立案には3つのステップがあります。まずは企画立案の全体像を理解しましょう。
3. 企画の裏付けと目指す世界 0:20:45 企画の精度を高めるために、正しくデータを活用しましょう。また企画を実行することで「どう変わるのか」を提示することも大切になります。
4. ステークホルダとの事前対話 0:18:32 企画の概要が決まったら、必要なリソース（ヒト・モノ・カネ）を洗い出し、関係者へ支援を得なければいけません。ステークホルダーとの関わりについて解説します。
5. 企画書作成 0:13:50 企画書は「なぜこの企画が必要なのか？」「なぜ自社がやるべきなのか」について言語化することが重要です。説得力のある企画書が作成できるようになりましょう。
6. 企画のプレゼン 0:12:08 プレゼンテーションは伝える相手に合わせて、内容を取捨選択しましょう。プレゼンテーションが苦手な人もいますが、とても大切なステップです。プレゼンテーションの重要性とフォーマットについて解説します。
7. 事例：コロナ疲れ対策プロジェクト 0:13:00 企画立案の事例をご紹介します。自社の企画に活かせるようなヒントがあるかもしれません。
8. 事例：営業活動のキャンペーンプロジェクト 0:08:21 企画立案の事例をご紹介します。自社の企画に活かせるようなヒントがあるかもしれません。
9. 事例：自社のSNSブランディング強化プロジェクト 0:09:51 企画立案の事例をご紹介します。自社の企画に活かせるようなヒントがあるかもしれません。
10. まとめ 0:03:18 講座で学んだことをおさらいします。