経営視点を持って人事ポリシーと人事制度の策定に取り組むために
人事道①「経営理念と人事施策」
メッセージ
人事制度は「ヒト」に関するルールであり、組織の成長を支えるしくみです。
組織は経営理念を実現するため、まず人事ポリシーを明確にしてから人事制度を構築すべきです。
この講座では経営者としての視点を持って、人材の力を最大限活かすための人事ポリシーの考え方、企業の成長を支える人事制度の重要性と方針の決め方を解説します。講師の前職などでの実体験や事例もお伝えします。
不確実性の時代における「あるべき組織像」「あるべき人材像」「マネジメントにあたって大切にする考え方」を明確にし、自社に合った人事制度構築をめざしてください。
※本講座は動画学習のみで、ダウンロード可能な資料はございません
※この講座は株式会社アントレプレナーファクトリーが制作した動画コンテンツ「人事道」から抜粋して構成しています
組織は経営理念を実現するため、まず人事ポリシーを明確にしてから人事制度を構築すべきです。
この講座では経営者としての視点を持って、人材の力を最大限活かすための人事ポリシーの考え方、企業の成長を支える人事制度の重要性と方針の決め方を解説します。講師の前職などでの実体験や事例もお伝えします。
不確実性の時代における「あるべき組織像」「あるべき人材像」「マネジメントにあたって大切にする考え方」を明確にし、自社に合った人事制度構築をめざしてください。
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講師
兼松 正
株式会社EHR 代表取締役社長
神戸大学卒業後、株式会社リクルートに入社。人事部にて、リクルート本体の採用、育成、人事企画などに携わる。その後、グループ内の人事測定研究所(現、リクルートマネジメントソリューションズ)に異動、2007年には、採用事業の事業責任者となる。 2009年にファーストリテイリングに転職し、主にグローバル人事における、企画、採用を担う。
2011年に、株式会社EHRを起業し、現在に至る。 株式会社EHRは、事業活動を通じて、志と活力を持った人材（ = Energetic人材 ）を一人でも多く生み出すことをを目指している。
2011年に、株式会社EHRを起業し、現在に至る。 株式会社EHRは、事業活動を通じて、志と活力を持った人材（ = Energetic人材 ）を一人でも多く生み出すことをを目指している。
学習内容
- 企業における人の重要性や組織と戦略の関係性について理解できます
- 人事ポリシーと人事制度のあるべき姿、経営理念と人事制度の関連性が理解できます
学習対象者
- 経営者、経営幹部
- 自社に適した人事ポリシーを検討したい人事部門の方
- 経営者視点で人事に取り組みたい人事部門マネジャー
学習できるスキル(1)
職務スキル(1)
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購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- 人事ポリシー
- 人事制度
- 人的資本
- 2
- 1時間02分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(2本)
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- 1. 経営戦略と組織0:45:51企業における人の重要性、組織と戦略の関係性、経営理念の必要性と具体例、経営者に（経営視点で）求められる力と実践力などについて解説します。
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