人事道②「等級・評価・報酬制度のポイント」
メッセージ
評価基準が曖昧だったり、制度と運用に乖離があったり、人事制度の根幹をなす4つの制度が連動していないと、組織はうまく機能しません。
この講座では、人事ポリシーや人事制度のベースとなる等級制度や従業員の行動や成果を評価する評価制度、直接的報酬と間接的報酬を加味した報酬制度を解説します。
等級を決める基準は人事ポリシーに基づかないといけません。ぜひこの点を意識して、自社の等級制度を考えてみてください。
※本講座は動画学習のみで、ダウンロード可能な資料はございません
※この講座は株式会社アントレプレナーファクトリーが制作した動画コンテンツ「人事道」から抜粋して構成しています
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講師
兼松 正
株式会社EHR 代表取締役社長
2011年に、株式会社EHRを起業し、現在に至る。 株式会社EHRは、事業活動を通じて、志と活力を持った人材（ = Energetic人材 ）を一人でも多く生み出すことをを目指している。
学習内容
- 人事制度のベースとなる等級制度の在り方、設計する際のポイントを学べます
- 評価制度をつくるための考え方を身につけることができます
- 等級制度・評価制度と賃金の連動について理解できます
学習対象者
- 経営者、経営幹部
- 人事制度の設計・運用のポイントを知りたい人事部門の方
- 経営者視点で人事制度改訂に取り組みたい人事部門マネジャー
学習できるスキル(1)
職務スキル(1)
3つの特徴
- 1
ビジネスに直結するスキルが100以上
豊富な講座群から、あなたの課題を解決できる講座が見つかる！
- 2
3分のキャリア設定で最適講座をリコメンド
「職種」や「レベル」を選ぶと必要なスキルを学べる講座が見つかる
- 3
購入した講座は期間の定めなく視聴可能
何度でも学習できる。メモ機能やワード検索機能も多数
- 労務管理
- 人事戦略
- 人事考課
- 3
- 1時間41分
- 学習証明バッジ
チャプター一覧(3本)
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1. 等級制度
0:20:35 自社の等級制度を考えるポイントや役割等級制度について解説します。
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3. 報酬制度
0:39:12 賃金の決め方や等級制度・評価制度と賃金の連動、総額人件費管理、退職金制度や福利厚生の基礎知識、間接的報酬の重要性について解説します。
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