研修担当者が知っておきたい「人的資本経営」観点の階層別教育と体系の策定手順

人材開発の基本と実践 人材開発の全体像編

メッセージ

経営戦略と人事戦略との連動を目指す「人的資本経営」の観点から人材開発担当者が知っておきたい課題感と階層別教育で取り組むべきポイントを解説します。また、最近では人材開発と組織開発の両輪での施策が人的資本経営に資するものとされており、組織開発の要点を盛り込んだ教育体系の策定手順についても解説していきます。
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講師

細谷 幸裕

細谷 幸裕

㈱市進コンサルティング 代表取締役

2005年市進グループの講師養成トレーナーを経て、現在は企業向けに塾・予備校の指導メソッド応用した組織開発・人材開発の支援をおこなっている。特に企業の教育体系設計支援、学習設計支援、社内講師養成支援に定評があり、近年は「ラーニングキャピタル」の推進を掲げている。

NPO法人 次世代育成フォーラム・リスタ 理事 
生涯学習開発財団認定コーチ
産業カウンセラー
ワークショップデザイナー
(一社)日本情報システムユーザー協会(JUAS)講師

関連著作
「新人たちは、学生時代にどのような教育を受けてきているのか」(「企業と人材」2020 産労総研)
「進学塾に学ぶ ハイブリッドな教え方」(「企業と人材」2021-2022産労総研)
「研修の理解を深める テストフォーミュレーション」(「企業と人材」2022-2023産労総研)

学習内容

  • 人材開発の現状と課題
  • 人材開発の基礎
  • 教育体系の設計プロセス

学習対象者

  • 人材開発の基礎・基本を学びたい方、教育体系や階層別研修の設計手法を学びたい方など

学習できるスキル(2)

職務スキル(1)

  • ManagerskillInfo.skillDetailName

    人材開発

ビジネススキル(1)

  • SeniorskillInfo.skillDetailName

    部下指導・育成

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  • 人材育成
  • 人的資本経営
  • 研修設計
  • 3
  • 0時間49分
  • 学習証明バッジ
  • 発売日2024/2/29
  • 作成者日経ビジネススクール

チャプター一覧(3本)

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  • 1. 人材開発の現状と課題 1. 人材開発の現状と課題0:26:04コロナ以降に起きた人材開発の現状を示しながら、人的資本経営とその実践ポイントについて解説します。
  • 3. 教育体系の設計プロセス 3. 教育体系の設計プロセス0:14:46自組織に適合した教育体系作成のポイントを解説します。また、教育体系の見直しのポイントも示します。